Tecnologia a serviço da boa governança pública

Conectamos fornecedores, startups, universidades e parceiros às prioridades estratégicas do TCE/SC, em conformidade com o PETIC e o PDTIC. Todas as propostas são avaliadas com base em critérios técnicos, de segurança e de geração de valor público.

Aviso: O preenchimento do formulário não configura manifestação de interesse, dispensa/inexigibilidade, contratação, POC/piloto ou compromisso comercial de qualquer natureza.

Governança

Aderência ao PETIC/PDTIC e ao portfólio institucional.

Segurança

Requisitos de SI, privacidade e proteção de dados (LGPD).

Valor Público

Eficiência, transparência e impacto para a sociedade.

Inovação

Soluções contemporâneas, escaláveis e interoperáveis.

Transparência

Isonomia no relacionamento e comunicação clara.

Documentos de referência

Consulte os instrumentos que orientam o portfólio de TIC do Tribunal, os direcionadores estratégicos, as ETDs e os OKRs.

PETIC 2024–2026

Direcionadores, ETDs e OKRs de Transformação Digital.

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PDTIC 2024–2026

Plano Diretor de TIC e governança do portfólio.

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Portaria N. TC-0451/2025

Fluxo de demandas, DODTIC e governança de contratações.

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O que o TCE/SC está buscando

Aceitamos propostas nas categorias abaixo, preferencialmente alinhadas ao PETIC/PDTIC ou justificadas quanto ao valor público e à viabilidade.

Solução/Plataforma
Produto
Inovação (aberta/P&D)
Capacitação/Treinamento
Consultoria
Esclarecimentos/Dúvidas

Como funciona (fluxo em 5 passos)

1

Envio da proposta

Preencha o formulário com dados da organização, resumo executivo, funcionalidades/tecnologias, benefícios e alinhamento ao PETIC/PDTIC.

2

Análise preliminar (AGET)

Verifica completude, aderência estratégica, riscos e existência de soluções similares; Após esta análise, entraremos em contato para agendar uma reunião que será preferencialmente por videoconferência.

3

Pareceres especializados

DTI (técnico/arquitetura), DIE (dados/analytics), Encarregado de Dados (LGPD) e outros quando necessário.

4

Deliberação do CGTIC

Priorização e decisão de inclusão no portfólio institucional, conforme critérios aprovados.

5

Portfólio & próximos passos

Sendo aprovada, a iniciativa segue para planejamento e, quando aplicável, procedimentos de contratação.

Critérios de análise e priorização

Alinhamento ao PETIC/PDTIC e ao PEI
Geração de valor público (eficiência, transparência, conformidade)
Viabilidade técnica e arquitetural (DTI)
Segurança da Informação e LGPD (parecer quando houver dados pessoais)
Riscos, custos, impactos e cronograma
Critérios de priorização definidos pelo CGTIC

Quem analisa

AGET — Liderança Executiva de TI (CIO)

Coordena o planejamento, a análise preliminar, a aderência estratégica e o fluxo de pareceres.

DTI — Diretoria de TI (CTO)

Avalia requisitos técnicos, arquitetura e integrações; fiscaliza tecnicamente contratos.

DIE — Diretoria de Informações Estratégicas (CDO)

Orienta dados, analytics e valor informacional; apoia interoperabilidade e governança de dados.

CGTIC — Comitê de Governança de TIC

Delibera, prioriza e aprova a inclusão no portfólio institucional de TIC.

Perguntas frequentes

O cadastro garante contratação?

Não. O envio do formulário não configura manifestação de interesse, dispensa/inexigibilidade, contratação, POC/piloto ou compromisso comercial. É um canal para qualificação técnica e governança.

O que é DODTIC e por que é importante?

É o Documento de Oficialização de Demanda de TIC, com necessidade, justificativa, alinhamento estratégico, objetivos, custos, riscos, prioridade e cronograma.

Como a privacidade é tratada?

Propostas com dados pessoais passam por análise do Encarregado de Dados, avaliando base legal, minimização e medidas de proteção.

As reuniões são presenciais ou virtuais?

Preferencialmente virtuais, podendo ser presenciais conforme conveniência e oportunidade institucional.

Avisos e condições

Consulte também nossa página sobre privacidade e proteção de dados: LGPD no TCE/SC.

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